作者：丁帝密 来源：原创 发布日期：08-25
一 | 商务部数据显示，今年前7个月，全国新设立外商投资企业37711家，同比增长4.4%，高技术产业实际使用外资1823.1亿元，同比增长32.7%。 7月20日消息，据韩国媒体ZDNet Korea报道，全球存储三大巨头——三星电子、SK海力士、美光近期已相继叫停或大幅缩减针对下一代互连技术CXL（Compute Express Link）控制器的自主研发项目。
二 | 报道指出，三家存储巨头此举主要是为了避免陷入“自我侵蚀”（cannibalization）的两难境地：若强行向市场推广自研的高端CXL控制器芯片，反而可能蚕食其核心利润来源——通用DRAM（DIMM）的市场需求。今年上半年，近4800家外资企业追加对华投资。目前，这三家巨头正迅速从自主设计路线，转向采用专业无晶圆厂（Fabless）企业芯片的外包体系。从“中国生产”到“中国研发”，外企在华角色正在发生一场深层转变。 “中国的很多发展，将是指数级的。
三 | 各自路线调整：从自研到外购 据半导体业界消息，三星电子、SK海力士、美光均已缩减或搁置了用于CXL扩展设备的控制器商用化计划，原本由它们自研填补的市场空间，正被Montage（澜起科技）、Astera Labs、PrimeMass等无晶圆厂企业快速填充。 其中，美光是最先放弃自主研发的厂商。
四 | ”外资企业负责人表示，市场、人才、政策三重优势叠加，以及“十五五”规划带来的新机遇，让更多外资选择与中国共创。该公司已解散其独立的CXL控制器研发团队，并全面采用PrimeMass的解决方案。目前，在美光的产品目录中，也已同步出现PrimeMass的解决方案。
五 | 69年前，德国企业蔡司来到中国。 SK海力士近期则正式向其主要合作伙伴通报，将停止CXL控制器的自研项目。蔡司大中华区总裁兼首席执行官费铭远说，中国的角色变了三次：第一阶段是销售市场；第二阶段，中国形成了非常好的供应链，于是建立工厂、引入研发；现在第三阶段，是与中国合作创新——“不仅为中国市场创新，也为整个世界创新。” ABB机器人同样如此。“从2005年到现在，我们在中国已经有近300人的研发团队了。公司正将相关研发人员重新调配至新一代运算用内存半导体——PIM（Processing In Memory，存内处理）领域，意图将有限的研发资源集中于更具确定性的未来增长点。
六 | 三星电子的策略调整更为微妙。”ABB机器人中国区总裁韩晨介绍，中国是ABB全球最大的机器人交付市场，中国研发中心与瑞典研发中心形成“双中心”。“小型机器人的全球研发中心、控制柜的研发中心，甚至一些领域的首席专家，都在中国。公司将其自主研发的CXL控制器从开发团队中剥离，仅保留用于内部研究。该团队目前的研究方向已转向基于LPDDR（低功耗DRAM）的CXL解决方案等尚未经过验证的领域。” 今年以来，中国持续为外资企业向高端、新兴领域拓展提供政策支持：《鼓励外商投资产业目录(2025年版)》施行，引导更多外资投向先进制造业、现代服务业、高新技术、节能环保等领域；《利用外资固稳促优行动方案》出台，针对外资并购、数据跨境流动等热点关切，加力提升外商投资便利度。
七 | 而在对外销售时，三星将采购并使用无晶圆厂企业的控制器。 这与三星电子最初的蓝图大相径庭。三星原计划推出结合自研控制器与CMM（CXL Memory Module）的模组产品，但其自研控制器的正式产品化计划现已从官方路线图中删除。 在上海做研发“比在瑞典速度更快、灵活性更强”，韩晨说，高校提供了从机械制造到人工智能的高端人才，政府的“工业上楼”政策和当地企业生态协同也提供了有力支持。
八 | 一位熟悉情况的半导体业界人士透露：“三星内部的产品规划部门已将自研控制器从正式商品化课题中移除，仅保留为先行研发课题。 费铭远说：“中国如今真的是领先的创新国家之一。
九 | 当我看到中国受教育的人的数量、大学毕业生的数量，以及大学的质量，正是像蔡司这样的公司需要紧密合作、协同创新的地方。” 未来5年，中国超大规模市场优势将持续彰显，科技创新、扩大内需、绿色转型、对外开放等重点部署，都将为全球产业界带来巨大发展机遇。目前团队仅围绕移动DRAM与CXL结合等短期内商用化不明朗的领域进行研究，这实际上已转向市场探索阶段。” “一体化”与“分立式”的商业模式冲突 报道分析认为，存储三巨头战略转向的根本原因，在于其最初构想的商业模式与客户需求发生了根本性冲突。展望“十五五”，韩晨表示，数据中心领域潜力巨大。费铭远用一句话概括他对中国市场的判断：“人类总是倾向于线性思维，但中国很多发展将是指数级的——从1到2到4到8……能参与这个过程，会非常有意思。
十 | 三家厂商最初的构想是销售类似“一体化CXL模组”的高附加值产品，即将自研控制器芯片与DRAM集成于同一基板，作为高价成品供应。然而，主要数据中心客户为节省庞大的基础设施建设成本，却强烈倾向于“分立式”结构：即在系统主板上单独搭载CXL控制器，并在后端插槽中插入市场上常见、价格低廉的通用DRAM（DIMM）进行再利用。 这种矛盾直接触发了“自我侵蚀”风险。若内存厂商强行推广高价一体化产品，客户将可能减少采购，同时，原来大量出货的通用DRAM需求也可能随之萎缩。 一位半导体业界人士分析称：“从内存制造商的角度看，若自家CXL扩展设备成品需在市场上与核心‘现金牛’DIMM产品正面竞争，业务便难以大力推进。管理层的冷静判断是，在承担冲突风险下强行商业化自研控制器并无实际利益。” 回归生态分工，并非技术退缩 专家强调，不应将三巨头的这一集体行动解读为对CXL技术或市场的退缩与放弃，而应视为在不确定的市场初期阶段化解风险，并回归半导体生态系统高效分工的理性选择。 另一位业界人士指出：“相较于强行独揽CXL主导权，他们选择了与无晶圆厂企业互利共赢的分工模式。”并预测道：“未来，随着全球半导体市场不断深化发展，由专业无晶圆厂企业负责设计、存储厂商专注制造这一最优生态分工趋势预计将加速。” 编辑：芯智讯-林子。
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Published on:17:55:22