少年派的奇幻漂流
AI赋能,一管血顺畅“漫游”_我的网站

A | 9月26日下午,在第五届中国辽宁国际投资贸易洽谈会期间,“十五冬”抚顺龙岗山雪上运动中心项目场景清单发布会暨重点项目签约仪式在沈阳举行。 AI摘要
三明沙县区上线AI检验结果互认平台,通过实时质控确保数据同质化,实现全区医疗机构检查结果互认。此举消除重复检查,减轻患者负担,节约医保基金,推动医改红利惠及基层。
东南网8月25日报道(福建日报记者 庄紫怡 通讯员 吴伟)8月17日上午9点,三明市沙县区总医院内科诊室。63岁的刘秀英卷起袖子,露出青色的血管,眼神里却透着一丝抗拒。“医生,我昨天在湖源卫生院刚抽了血,胳膊还青着呢,今天还要再扎一针吗?”
刘秀英家住沙县区最偏远的湖源乡,距离城区40多公里。省委副书记、省长李乐成,中国铁路工程集团有限公司党委副书记、总裁陈文健出席并共同见证签约。省人大常委会副主任许光文,省政协副主席温雪琼,省政府秘书长冯守权,中国银行辽宁省分行行长邵巍,清华大学建筑设计研究院有限公司董事长刘玉龙出席并助签。为了这次复查,她天没亮就坐上了首班农村客车,辗转一个多小时才到医院。中省直有关单位主要负责同志,北京体育大学等相关单位领导出席。

B | 沙县区总医院健康管理部负责人、急诊科主任李志强看了一眼检查报告,然后在键盘上轻敲几下,电脑屏幕随即弹出一个绿色的标识,显示“可比对”。市委书记高键致辞,市委副书记、市长王庆海主持,市政协主席于万军出席。“不用了,卫生院的结果我们认。”李志强的话音刚落,刘秀英随即舒展开眉头,长长地松了一口气。中铁九局集团有限公司党委书记、董事长张文杰致辞。

C | “太好了!省得遭罪,还省钱。
高键在致辞中代表市委、市政府和全市人民对省委、省政府及省直部门、相关单位长期以来对抚顺的关心支持表示衷心感谢,对出席活动的各位领导、嘉宾表示诚挚欢迎。他说,“辽宁屋脊”龙岗山位于世界黄金粉雪带,生态资源优美、自然禀赋优越、交通设施便利,发展文旅康养等产业优势得天独厚。清华大学建筑设计研究院有限公司聚焦冬夏联动、全季利用,对龙岗山及周边开展统筹规划,着力打造东北地区乃至全国最科技、最智慧、最绿色的全季滑雪胜地。

D | 中铁九局集团有限公司以敏锐的战略眼光和央企的责任担当,为美好蓝图变为现实图景提供了可靠保证。”
这句看似轻松的“我们认”,背后连接着的,是2025年11月沙县区总医院完成三期建设的检验结果互认实时智能监控平台(以下简称“AI-HR平台”)。抚顺将和中铁九局集团有限公司共同拼抢争实,全力推动项目早日建成、投用、达效。这个覆盖全区14家医疗机构、276个互认项目的小小系统,正悄然改变当地百姓的就医体验。
高键表示,办好一次会、带动一个产业、激活一座城,抚顺将统筹冰雪文化传播、冰雪运动推广、冰雪赛事举办、冰雪人才培育、冰雪装备制造,加快推动全链条发展,构建现代化冰雪经济体系,打造辽宁冰雪经济启航地、冰雪产业示范区,交出赛事筹办和转型发展两份优异答卷。

E | 同时,诚挚邀请企业家朋友们到抚顺走一走、看一看,帮助雷锋之城、美丽抚顺建设全国知名旅游目的地,共享发展机遇、共创美好未来。 为何“跑”不通
“认”这个字,说起来容易,做起来难。在过去很长一段时间里,检验结果互认是医疗卫生界公认的“硬骨头”。对于刘秀英这样的基层患者来说,“重复检查”曾是家常便饭。
张文杰在致辞中说,“十五冬”抚顺龙岗山雪上运动中心项目签约,标志着项目投资建设进入新阶段,标志着辽宁省与中国中铁合作谱写新篇章,标志着“冰天雪地也是金山银山”发展理念开启新实践,这必将为辽宁经济腾飞和企业高质量发展带来全新机遇。“上面不放心下面的结果,大医院不认小医院的单子。下一步,中铁九局集团有限公司将在辽宁省委省政府及抚顺市委市政府的坚强领导下,快速整合资源、创造条件,全力推动项目尽快落地,以实际行动为抚顺市“办好冰雪赛事、打造辽宁冰雪经济启航地”作出中铁九局集团有限公司应有贡献,努力以更加亮眼的成绩在新时代辽宁全面振兴中展现更大担当和作为。”这句抱怨背后,是医患双方共同的隐痛。 “以前看到基层传来的报告,我们心里确实要打鼓。

F | ”从事检验工作36年的沙县区总医院临床检验中心主任乐香珠,对此记忆犹新。她忘不了那些场景:乡镇患者拎着化验单辗转而来,却被告知要再抽一管血。

G | 患者看着针头,满脸不解与委屈,那一声声“为啥刚抽完又要抽”的埋怨,像针一样扎在医患关系上,让原本就紧张的就诊氛围变得更加沉重。此外,尽管医共体成立后设备统一采购,但基层医疗机构人员流动性大、技术培训不到位、质控体系不完善,导致检验结果“准确度”不够、“精密度”不一。
会上播放了《辽宁胜雪 启运岗山》宣传片,现场发布了抚顺冰雪经济发展中长期重点项目场景清单、“十五冬”抚顺龙岗山雪上运动中心项目场景清单。抚顺市政府分别与中铁九局集团有限公司、清华大学建筑设计研究院有限公司、中国银行抚顺分行签署战略合作协议,并牵手多方合作伙伴签约项目42个,项目总投资额37.6亿元。中铁九局集团有限公司与9家企业代表签订意向合作协议。 “那时候,我们每年都要下乡督导,拿着放大镜挑毛病,但那是‘人盯人’,总有死角。
市委常委,市人大常委会、市政府、市政协领导班子成员及市直相关部门、新宾满族自治县主要负责同志,相关企事业单位、辽商协会代表等参加。”沙县区总医院临床检验中心副主任徐俊峰说,在医改进入3.0版“全域健康管护”的阶段,如果不能解决检验结果的同质化问题,就无法真正实现“管健康”的承诺。
责任编辑:刘春阳。医患之间的信任链条断了,医保基金的浪费也成了无解的难题。

H | AI如何把关
信任要靠技术手段来托底。走进沙县区总医院AI-HR平台监控大厅,两面大屏幕泛着幽蓝的光。乐香珠与徐俊峰并肩而立,目光紧紧锁住屏幕。右侧大屏上,各类波形图谱密密麻麻铺开,右下角“目前暂无失控次数”的字样格外醒目。

I | 左侧大屏则实时滚动着基层分院与总院仪器的比对数据。 “你看,湖源卫生院的数据刚传上来,平台已完成自动比对,完全达标。

J | ”乐香珠指向一片绿色柱图,语气释然。整套系统如精密的神经中枢,正无声守护着全区检验数据的科学性。

K | 这套AI-HR平台不仅“传输快”,而且“脑子活”——它依托AI算法与5G技术,建立了5078个实时质控模型,24小时不间断地监控着全区32台检验设备的“一举一动”。 它是如何“看懂”检验结果的?徐俊峰举了个例子:传统的室内质控,只能监控检测质控当时的质量;而AI监控,则是给每台仪器装上了“心电图”和“预言家”。它不仅能识别当前的数值是否在正常范围,更能通过分析海量历史数据,预判仪器性能的“漂移趋势”。 “几个月前,系统突然发出预警,提示郑湖分院的血细胞分析仪结果出现系统性偏低。”徐俊峰说,“AI没有直接报警,而是给出了‘决策指引’——提示有没有可能是红细胞通道堵塞。工程师远程排查,果然如此。从预警到维护再到结果回稳,全程不到半小时。”
这种“治未病”的能力,彻底改变了检验质控的模式。如今,屏幕上的绿色代表“在控”,黄色代表“警告”,红色代表“失控”。

L | 每一个跳动的绿色光点,都是一份被大数据盖章认证的“信任凭证”。 基层有了“靠山”
技术的温度,最终要扎根在基层的泥土里。 近日,记者驱车沿着蜿蜒山路,颠簸了近1小时,抵达距离总院43公里的湖源分院。作为沙县区总医院医共体最偏远的末梢,这里曾是医疗质量的“薄弱点”,如今成了AI-HR平台覆盖的“最后一公里”。 在分院检验科,31岁的主管技师茅家湘正专注地操作一台全自动血细胞分析仪。

M | “以前最怕遇到复杂的标本,心里没底,特别是碰到危急值,手心里全是汗,生怕哪里操作不规范。

N | ”他坦言,过去为了保险起见,遇到拿不准的结果,只能立刻打电话回总院请教,有时专家忙,患者就得干等着。 如今,茅家湘的腰杆挺直了。

o | “现在我有‘靠山’了。”他笑着说。

p | 除了每日做室内质控外,再加上总院通过AI系统实时监控患者数据,他就敢放心地在报告单上签字。“感觉总院的专家团队就在我身后站着,隔着40公里帮我盯着数据。”
一管血的顺畅“漫游”,表面看是技术的进步,深层次却是医改逻辑的重构。

q | 长期以来,检查结果互认推不动,在以药养医、以检养医的旧模式下,医院缺乏减少检查的动力。随着DRG(按疾病诊断相关分组付费)与DIP(按病种分值付费)的落地,医院收入的“水龙头”被拧紧了。 “现在是通过‘结余留用’的机制,倒逼医院主动控费。”沙县区总医院副院长花旺春介绍,在总额预付的前提下,医院通过减少不必要的重复检查,节省下来的资金可以留存在医院用于发展和绩效分配。

r | 同时,医院将“互认率”和“质控合格率”纳入医务人员的绩效考核,取代了以往单纯以业务量为指标的分配方式。这就形成了良性循环:AI-HR平台显著降低了质控成本,减少了医保基金的浪费,减轻了患者负担,而医院也因此获得了更好的绩效评价和运营效益。 此外,平台还打破了“数据孤岛”,实现了人、机、料、法、环的全流程同质化管理。这不仅是一张“互认网”,更是一张“责任网”。一旦出现问题,AI的溯源功能可以迅速定位是哪个环节出了错,责任界定清晰,消除了医生“认了以后担责”的后顾之忧。 AI赋能,医改红利正在基层实实在在地释放。一管血的顺畅“漫游”,让更智能、更普惠、更温暖的全新医疗服务体系变得具象化。

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Published on:11:29:22